1.
A quel moment de
votre vie avez-vous eu envie de
créer une entreprise ?
Mon mari
ayant
été muté pendant ma grossesse, j’ai
quitté mon emploi et suis partie à la découverte d’une région sinistrée par la
crise (secteur de Saint-Nazaire).
Après la naissance de ma
fille, ne voyant aucune opportunité de poste aboutir
– sauf 2 ouvertures sur des postes à
responsabilités avec un minimum de 4 mois de formation loin de la
maison (ce qui m’était parfaitement
impossible avec ma puce de 4 mois à l’époque) -, je me suis posée
la question de me mettre à mon
compte, à domicile, pour conjuguer mon premier et nouveau
métier de MAMAN avec une activité professionnelle.
2.
Vous êtes-vous
inspirée de quelqu’un (amis, famille, personnalité) ?
Sans
avoir de modèle autour de moi, j’ai
surtout pensé cette profession d’assistante commerciale
à domicile comme remède aux
entreprises ne pouvant plus ou pas embaucher
- compte-tenu d’un contexte économique difficile.
3.
Ce choix a-t-il été difficile ou facile
à faire ? Expliquez
pourquoi ?
Cette aventure,
son lancement et les décisions qui
lui ont donné vie m’ont parfois fait peur. On envisage
une rémunération – à partir d’un prévisionnel qui reste un prévisionnel
( !) – on commence à s’engager avec
une nourrice pour la garde de son enfant,
on organise petit à petit son train
de vie fonction de ce projet, on commence à en parler
ET… TOUT RESTE A FAIRE ! La
prise de contact avec des professionnels (dans
le cadre d’une prestation de services leur étant
dédiée), la signature d’un premier devis… Concrétiser tous les
investissements engendrés, etc. Passé
d’un cap à l’autre
peut parfois faire
peur et rendre la décision de se lancer difficile. Nous partageons tous les mêmes craintes...
4.
Qu’est-ce qui vous a le plus motivé dans
le fait de créer votre
entreprise ?
Sans
aucun doute, MA FILLE. J’ai imaginé
mon planning professionnel autour d’elle. Je me suis découverte en nouvelle
femme à travers la maternité
et souhaitais
absolument offrir à mon enfant cette chance
d’avoir une maman aussi
présente que possible – et qui puisse se réjouir de contribuer à son confort matériel par
sa force de travail.
5.
Qu’est-ce qui vous a le plus freiné au
cours de votre création
d’entreprise ?
La
crainte de l’échec, de la déception d’entreprendre un tas d’initiatives
sans lendemain…
6.
Comment vous est
venue votre idée de service ou de produit ?
1 feuille blanche, 1 stylo, et quelques heures de lecture de
presse économique. En réponse à la
crise, et compte-tenu de mes compétences dans
les domaines de l’administratif
et du développement commercial, j’ai listé mes savoir-faire. Je savais que
le secrétariat
externalisé existait. Je me suis donc tout simplement positionnée sur
ce créneau. La
spécificité de mon entreprise restant
le développement et l’assistanat
commercial : des axes de travail qui ont toujours fait
partie intégrante
de mes différents postes occupés par
le passé.
7.
Quel a été le plus gros problème/la
plus grosse erreur que vous ayez
rencontré ou faite dans votre parcours
de création d’entreprise ?
Comment vous en êtes-vous sortie ? Quel enseignement en avez-vous tiré ?
Dans
ce parcours de création qui verra
le jour au 3 janvier
2010, la première erreur connue – à
ce stade– réside peut être dans le choix des fournisseurs/ Exemple :
la création
de supports de communication.
Attention aux entreprises qui, pour
gagner votre marché
et répondre à vos attentes
d’économies sur les achats envisagés,
vont vous proposer du « low-cost » avec
la qualité
de travail
qui va avec !
Pour s’en sortir ? Refuser catégoriquement
la réception de marchandises
si elle n’est pas conforme à vos
souhaits. Toutefois, cela demande
une certaine confiance en soi car,
dans bien des cas, les imprimeurs sont des hommes et ont tendance à hausser
le ton et à trouver des excuses… L’enseignement qu’on retiendra ici ? Rester dans
cette optique de « limite de
dépenses » mais TOUJOURS garder
en tête la QUALITE que l’on attend lors de la
signature du BAT (Bon à Tirer qui
vient valider votre commande) : il s’agit
de notre image, du message qu’elle pourra
véhiculer demain…
8.
Quelle a été votre plus grande
joie, fierté ?
Mon étude de marché m’a
permis de trouver mon premier client !
9.
Avez-vous été aidée ou « accompagnée » dans
votre démarche de création?
Si oui, par
qui ? Aucune aide particulière dans
cette création d’un point de vue
technique. D’un point de vue psychologique, le fait
d’en parler avec
les amis, la
famille et de les faire participer
à la création
du logo (pour le choix des couleurs, de la
forme, etc.), des supports de communication
justement, …peut s’avérer être un vrai booster et
un cocktail de confiance à boire sans
modération. On se trouve encouragé(e) et conforté(e) dans
ses choix, l’implication des
personnes que vous aimez vous prouve
la concrétisation
de vos projets et la viabilité dans
les yeux d’autrui… Vous voyez ici
VOTRE IDEE, VOTRE ENTREPRISE prendre vie… Donc, pour répondre clairement à la
question posée. Oui, j’ai été aidée par
l’implication de mes proches et leur
suivi dans mes étapes de création.
10.
Parmi votre entourage,
qui vous a soutenu et de quelle manière ?
Je crois que la question précédente répond un peu à ce petit 10.
11.
Avez-vous suivi des
formations particulières
pour devenir créatrice
d’entreprise ? Si oui, lesquelles ? Avec du recul, les avez-vous jugées utiles ?
Pas
de formation à la
création. Juste un
soutien de LA
BOUTIQUE DE GESTION. En tant
que demandeur d’emploi indemnisé, j’ai eu l’opportunité d’être accompagnée pendant
quelques heures sur mon projet. BG OUEST m’a
permis d’aller jusqu’au bout et de croire dans
mes démarches. J’imagine que sans
l’aide de cette structure, je n’aurais pas encore complété mon dossier d’immatriculation
prêt à être déposé au CFE.
12.
Travaillez-vous
de chez vous ou depuis un bureau ?
Expliquez-nous la raison de ce choix
Comme je l’ai expliqué un peu plus tôt, cette initiative de travail à domicile a
été envisagée pour concilier vie de
famille et vie professionnelle.
Notons que l’activité s’y prête
bien…
13.
Une journée avec vous : décrivez-nous le déroulement d’une
journée de travail
7h00/ Réveil – Biberon de
ma fille au
calme, dans
mes bras avant de démarrer
la journée. Petit Déjeuner – Douche
– Trajet jusqu’à chez la nounou. 9H00 : début de la journée travaillée (relances
clients/ fournisseurs – prospection – création
de supports de communication – etc.
– PAUSE DEJEUNER (avec mon époux qui
rentre de son travail pour manger
avec sa
femme)/ MENAGE 12-14/15H cuisine – préparation – vaisselle
+ un brin de rangement (linge, aspirateur,
faire les lits etc.). Fonction des
impératifs de la journée, je mets ou pas
en premier lieu les tâches ménagères !
17h00 : NOUNOU, je récupère ma
fille et je reprends mon rôle de maman à 100%... Toutefois le Blackberry
est toujours à portée de mains (pour
les retours de mails, les appels etc.). De même pour le carnet de notes afin
de ne laisser aucune
idée s’échapper… Après le dîner,
reprise du PC devant la télé – ou pas
– et recherches sur Internet (création
de réseau, prospects, etc.) + validation
de travaux
restés en attente…
14.
Quels sont d’après votre expérience les avantages
et les inconvénients d’être une entrepreneuse ?
Les avantages
sont nombreux. Entre autres :
l’indépendance, la jouissance
d’être complètement autonome et de
gérer son temps de travail, la
polyvalence des missions
quotidiennes (il faut être partout à la fois et ne jamais perdre le fil de tout ce qu’il y a faire),
le gain – les fruits récoltés sont
pour nous-, le fait de pouvoir garder son enfant
s’il est malade
(par exemple), ne pas avoir
de comptes à rendre à un supérieur hiérarchique
si on perd une heure dans sa journée. Les inconvénients : Le risque
de ne pas savoir
compartimenter sa vie (entre les moments pour travailler
et les moments pour être épouse et mère), l’entourage
qui –dans le cadre
d’un travail
à domicile- ne considère pas que
vous travaillez
et peut passer n’importe quand !, le manque
de confort financier – de regard sur l’avenir
(notamment lors d’une création d’entreprise)/ le stress généré par un avenir
mois garanti
que lorsque nous sommes salarié(e)s.
15.
Quels sont les projets
de développement pour votre entreprise (nouveaux
produits ou services, recrutements, augmentation ou ouverture du capital, nouveau
site web/blog, autres ?)
Les projets à court terme sont la création
d’un site WEB et la mise en service
d’une carte PRIVILEGES destinée aux entreprises individuelles, TPI TPE PME PMI,
Artisans, etc. qui, isolés, ne peuvent pas bénéficier de tarifs
chez leurs principaux fournisseurs
(fournitures de bureau, location de véhicule,…). L’objectif ? Accéder à
des tarifs de groupe quelque soit la taille
de sa structure.
16.
Adhérez-vous à un ou
plusieurs réseaux féminins, si oui
lesquels ?
A l’heure actuelle,
je n’ai pas
encore adhéré officiellement à un
réseau féminin… ça ne devrait
plus tarder...
17.
Qu’attendez-vous du Prix de l’Entrepreneuse ?
J’aimerais partager avec
d’autres femmes mes entreprises pour
exister sur le terrain
professionnel. Je pense ne pas être
la seule à m’être posée toutes les questions liées au lancement
de LR SECRETARIAT et j’aimerais pouvoir leur apporter
un peu d’optimisme et de courage si
elles prennent connaissance de mon parcours,
de ma motivation
et de ce prix de l’Entrepreneuse…
